끝없는 면접의 부상

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끝없는 면접의 부상
일부 회사는 후보자에게 여러 인터뷰에 참석하도록 요청합니다. 그러나 너무 많은 라운드는 위험 신호가 될 수 있으며 심지어 후보자를 몰아낼 수도 있습니다.

2022년으로 접어들면서 Worklife는 2021년부터 가장 훌륭하고 통찰력 있고 가장 필수적인 스토리를 진행하고 있습니다.
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모든 구직자는 두 번째 인터뷰 초대를 환영합니다. 이는 회사의 관심을 나타내는 것이기 때문입니다.
3차 면접이 더 긍정적으로 느껴질 수 있지만,
또는 제안의 선구자가 될 수도 있습니다.

하지만 프로세스가 4단계로 넘어가면 어떻게 될까요?
다섯 번째 또는 여섯 번째 라운드 – 그리고 당신이 ‘최종’ 인터뷰에 얼마나 근접했는지조차 명확하지 않습니까?

이것은 올해 초 Mike Conley(49세)가 고심했던 질문입니다. 소프트웨어 엔지니어링 관리자,
미국 인디애나 주에 기반을 둔 이 회사는 팬데믹 기간 동안 직장을 잃은 후 새로운 역할을 찾고 있었습니다.
5개 회사는 코로나19 때문에 채용을 연기해야 ​​한다고 말했지만 그가 최종 인터뷰를 마친 후에야 비로소 그에게 말했다. 또 다른 3명은 제안을 할 때까지 그를 몇 차례의 인터뷰에 초대했고,
그 시점에서 그들은 내부적으로 승진하기로 결정했습니다.
그러다가 정말 좋아하는 회사의 이사급 자리에 3번의 면접을 통과했고,
여섯 라운드를 더 조정하기 위한 이메일을 받기만 하면 됩니다.

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에볼루션카지노“내부 HR에 응답했을 때 ‘이것이 최종 라운드입니까?’라고 물었습니다.”라고 그는 말합니다.
“내가 돌아온 대답은 ‘아직 모른다’였다.”

그 때 Conley는 철수하기로 어려운 결정을 내렸습니다. 그는 이 글을 쓰는 현재 260만 번 조회한 동료 구직자들과 함께 신경을 곤두세운 LinkedIn 게시물에서 자신의 경험을 공유했습니다. Conley는 약 4,000개의 공개 지지 의견을 받았으며 현재 또는 장래 고용주에게 추적당하는 것을 두려워하는 사람들로부터 “비공개 의견의 4배”를 받았다고 말합니다.

“많은 사람들이 6~7번의 인터뷰가 있을 것이라는 사실을 알았을 때 인터뷰를 포기했다고 말했습니다. 그래서 제가 생각했던 것보다 더 큰 일이었습니다.”라고 그는 말합니다.

물론 Conley는 자신의 게시물이 입소문을 타게 될 거라고는 전혀 예상하지 못했지만

“비슷한 길을 가던 사람들에게 혼자가 아니라는 것을 알리면 좋겠다고 생각했습니다.”

사실, 인터넷은 특히 기술, 금융 및 에너지 부문에서 회사에 좌절감을 느낀 구직자

들이 면접 과정을 마라톤으로 바꾼 유사한 이야기로 가득 차 있습니다. 이것은 다음과 같은 질문을 제기합니다.

프로세스가 초과되기 전에 고용주가 후보자를 합리적으로 평가하려면 몇 차례의 인터뷰가 필요합니까?
그리고 후보자가 한 역할을 계속하기 위해 얼마나 많은 골대를 넘어야 하는지에

대한 명확한 정보가 없는 경우 후보자는 얼마나 오래 그것을 고수해야 합니까?

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시행 착오는 채용하는 회사에 나쁘고 비용이 많이 들기 때문에 채용 프로세스를 점점 더 포렌식으로 만들어 보상하는 경우가 많습니다.
이는 가치 있는 정보를 수집하기 위해 여러 인터뷰를 수행하여 어떤 후보자가 가장 잠재력

이 있는지 더 명확하게 결정하는 데 도움이 된다는 것을 의미합니다.